AMAZON Spezialisten-Netzwerk

Gemeinsam das Amazon-Vendor-Business in den Griff bekommen

Wir von TEAM Individuell® sind ein Zusammenschluss aus Ex-Amazoniern, Vendor Managern,
Vendor-Key-Account-Managern, KPI-Analysten, Softwarefirmen und Freelancern mit dem Kopf von TEAM Individuell „Mandy Kirmse“ als Projektleiterin, Coach, Gruppenleitung und zentrale Ansprechpartnerin.


Unser Kernbusiness: Wir unterstützen Hersteller / Vendoren bei der Amazon-Fundaments-Optimierung mit dem einzigartigen 4-Wege Guiding-Konzept – bestehend aus 1. Vendor Fundament-Optimierung mittels Guiding-Projektmanagement, 2. KAM Coaching, 3. Amazon-Vendor-Mastermindgruppe 4. Vendor Schulungen z. B. Amazon Jahresgespräch professionell vorbereiten

Unser geballtes Wissen – damit Hersteller die Kontrolle über ihr Amazon-Business zurück erlangen
und das volle Potential ihres Vendor-Vertrages ausschöpfen

  • Durch 14 Jahre Amazon-Praxiserfahrung erkennen wir die Ursachen und Zusammenhänge Ihrer Amazon-Probleme.
  • Durch Projektmanagement begleiten wir Sie durch alle Fundament-Optimierungsphasen hindurch.
  • Durch Schulungen, Guiding und „Personal Coaching“ entfesseln wir das volle Potential Ihrer Mitarbeiter.
  • Durch gemeinsame, professionelle Vorbereitung verhandeln Sie die Jahreskonditionen und Preiserhöhungen zu Ihrem Vorteil.
  • Durch den regelmäßigen Austausch in der Mastermindgruppe mit anderen KAMs, erfahren Sie Amazon-Änderungen als Erster und können gezielt gegensteuern sowie Prozessänderungen anderer KAMs begleiten.
Workshop: Das Amazon Jahresgespräch korrekt vorbereiten
Guiding-Konzept zur Vendor-Fundament-Optimierung
Mastermind-Gruppe / Amazon-Vendor-Stammtisch
Strafzahlungen automatisiert zurückholen
Amazon magisch – spezieller Service für Vendor-Neulinge
Workshop: Das Amazon Jahresgespräch korrekt vorbereiten
Guiding-Konzept zur Vendor-Fundament-Optimierung
Mastermind-Gruppe / Amazon-Vendor-Stammtisch
Strafzahlungen automatisiert zurückholen
Amazon magisch – spezieller Service für Vendor-Neulinge

Amazon-Vendor-Guide

für Key-Account-Manager/innen im E-Commerce

Geführte Amazon-Optimierungsprojekte für Vendoren

USPs
Mandy Kirmse:

  • Inhaberin TEAM Individuell – Amazon-Vendor Spezialisten Netzwerk
  • Ehem. Amazon-Mitarbeiterin München, Abt. CE / Mentor T. Seyrek
  • 13 Jahre Amazon-Praxiserfahrung (sowohl bei Amazon als auch in Unternehmen = Bindeglied beider Welten)
  • Mehrere durchgängige Amazon-Jahres-Optimierungsprojekte mit bedeutenden Hersteller-Brands
  • Mehrere Praxisprojekte mit der speziellen Thematik „Amazon Jahresgespräch vorbereiten
  • Amazon-Kongress Keynote-Referentin (ASK)
  • Hohe Kommunikationsfähigkeit, psychologisch und pädagogisch fundiert (Coaching, Sparringspartner, Szenario-Analyse, Trainer, Guide)
  • Kern-Business: Personal Guiding-Konzept für Key-Account-Manager im Amazon E-Commerce
  • Spezialservice für Vendor-Newcomer: mit Amazon magischdas Vendor-Modell mittels Metaphern (Amazon-Kreuzfahrt) verständlich erklärt
  • Moderatorin Amazon-Vendor-Mastermindgruppe für fortgeschrittene KAMs

Was ich tue:

Ich, Mandy Kirmse, begleite Key-Account-Manager (KAM) im Amazon E-Commerce in Form von tiefgreifenden Fundament-Optimierungsprojekten im operativen Vendor Business.

Dabei unterstütze ich sie ganzheitlich.

Zum einen mit langjähriger Amazon-Berufserfahrung, Fachkompetenz und Projektmanagement. Zum anderen mit Empathie, Pädagogik, Metaphern und Coaching Techniken.

Für diese zielführende Begleitung habe ich für Key-Account-Manager/innen ein modernes, zeitgemäßes Guiding-Konzept entwickelt, welches fachliche Unterstützung, Personal Coaching, Projektmanagement und Community-Austausch verbindet. Ziel ist es: notwendige Optimierungen in Form von Halb- oder Jahresprojekten umzusetzen- um das Vendor-Business in den Griff zu bekommen.

Parallel betreue ich neue Vendoren mittels Amazon magisch“ – komplexe Amazon-Materie bildlich erklärt.

Ergänzend tauschen sich Key-Account-Manager bei meiner Amazon-Mastermind-Gruppe aus oder erwerben fehlendes Amazon-Wissen in meinen Workshops.


Moderierte Amazon Mastermind-Selbsthilfe-Gruppe

von Key-Account-Manager/innen für Key-Account-Manager/innen online


Das sagen zufriedene Kunden:

Referenzen-Mandy-Kirmse

Quellen dieser verifizierten Bewertungen:
Xing Coaches I Proven Expert I Google Unternehmensbewertung


Gemeinsam erreichte Ziele der Halbjahres- und Jahresprojekte:

  • Mitarbeiter (E-Commerce-Manager) großer Hersteller verstehen das Amazon-System besser und sind in der Lage, das operative Amazon-Geschäft inhouse optimal zu managen
  • Amazon-Probleme und Systemfehler selbst beheben
  • Impressions, Verkäufe, Traffic und Umsatz auf Amazon steigern
  • Markenimage auf Amazon steigern
  • Kopf-Konditionen optimieren und Verhandlungsbasis mit Amazon verbessern
  • Kontrolle über die gelisteten Produkte zurückgewinnen
  • Lieferprobleme in den Griff bekommen und Strafzahlungen reduzieren
  • Amazon-Wissen an die Mitarbeitenden der Abteilungen Logistik, Service, Sales, Marketing, Content vermitteln
  • Die Preis-Abwärtsspirale stoppen bzw. kontrollieren

Glänzende, echte Bewertungen von Kunden aus Jahresprojekten:


Unsere Amazon Dienstleistungen im Überblick:

Paket: Zeitgemäßes Guiding-Konzept für Key-Account-Manager/innen

welches fachliche Unterstützung, Personal Coaching, Projektmanagement und Community-Austausch verbindet


„Amazon magisch“ – spezielles Beratungskonzept für Vendor-Neulinge

Hierbei erkläre ich das komplexe Vendor-Modell anhand von Metaphern (Amazon-Kreuzfahrt) im Bezug zur eigenen Hersteller-Struktur. Ziel ist es neuen Vendoren – auf spielerische Weise – die Zusammenhänge von Amazon-KPI´s und deren Auswirkungen auf verschiedene Unternehmensbereiche nahezubringen. Denn nur, wer das Große und Ganze versteht, der ist in der Lage weitreichende Entscheidungen mit und auf Amazon zu treffen.


Weitere Amazon-Vendor-Dienstleistungen:

  • Ganzheitliche Amazon-Beratung für Markenhersteller (Vendoren)
  • SOS-Problemhilfe
  • Hands on Support im Daily Business
  • Problem-Analyse
  • Szenario-Analyse und Gedankenaustausch
  • Status Quo-Analyse (einfach oder vollumfänglich)
  • Aktive Unterstützung bei der Problembehebung mit Amazon
  • Schwachstellen, Ist-Analyse & Margen-Analyse
  • Gemeinsame Vorbereitung zum Amazon-Jahresgespräch zur strategischen Verhandlung profitablerer Kopfkonditionen (Coop bzw. WKZ / AVS / DA / VIR / PICS usw.)
  • Erstellung eines Halbjahres- oder Jahresplanes zur Optimierung und Problembehebung inkl. Hidden Insights-Umsatzbooster
  • Monatliche Projektbegleitung, Fortschrittsmessung anhand von KPI-Analysen, ARA-Premium / Brand Analytics Berichtsanalysen, Amazon-Projektmanagementsoftware, Wochencalls, Monatsberichten für die Geschäftsleitung
  • Amazon Preisstrategie (extern/Netzwerk)
  • ARA Premium / Brand Analytics Auswertung KAM-Dashboard (extern/Netzwerk)
  • Detaillierte Prime Day/Black Friday Effektivitäts-Auswertung (extern/Netzwerk)

Dienstleistungen auch einzeln buchbar

Workshops / Coaching / Trainings zu:

  1. Funktionalität des Amazon-Vendor-Systems
  2. Vendor Central Funktionen und Berichte richtig lesen
  3. Amazon Jahresgespräch vorbereiten
  4. Listungsdaten korrekt ausfüllen
  5. Katalogbereinigung
  6. Content-Anforderungen & Optimierung
  7. SEO & Amazon-relevante Keywords
  8. Rezensionsmanagement
  9. Reseller und Pricingsystem verstehen
  10. ARA Premium / Brand Analytics
  11. Bestelloptimierung, operative Performance, Forecast

Meine letzten Blog-Beiträge

Herausforderungen von Key-Account-Manager/innen im Amazon E-Commerce

Die typische Key-Accounter Sandwich-Position: Wie es sich anfühlt, wenn interne Marketing- und Sales-Abteilungen nicht mitziehen, der Amazon AVS Sie mit Warteschleifen abfertigt, der Chef und Vendor Manager Ihnen mit Umsatzvorgaben im Nacken sitzen und was Sie tun können, um nicht durchzudrehen. Erfahren Sie hier mehr zum Konzept
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Break out of the BOX – mein Weg zur neuen Berufung

Wie ich durch eine Krise zu meiner neuen Mission kam, um Vendoren und Key-Account-Manager auf neue – moderne Art zu begleiten. Geschrieben von Mandy Kirmse – 11.11.2021 Zeig Dich! Das ist ja gerade der Trend, der in aller Munde ist. Und – wie ich finde – mit Recht. Auch ich empfinde es als sympathisch, wenn …
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Bei meinem speziellem Service „Amazon magischbegleite ich Vendor-Neulinge während Ihrer turbulenten Amazon-Kreuzfahrt.

Von der Bestimmung der Reiseroute (z. B. Konditionen mit Amazon verhandeln + Amazon-Strategieplan) zum Onboarding-Prozess (z. B. Brand Registry, Pricing, Produktlistung, Content, Logistikaufstellung), durch Wellentäler hindurch (z. B. Amazons mühseliger AVS- und Ticketservice), an Eisbergen vorbei (z. B. CRAP out), durch Stürme hindurch (z. B. Katalog-Probleme, Fehl-Bestellungen etc.) bis hin zur sicheren Erreichung Ihrer Amazon-Ziele(Visibility, Umsatz, Marge, Brand Image oder alles zusammen).

Klingt gut? Rufen Sie doch einfach an 0049(0)160 930 96 263 oder senden Sie mir eine E-Mail. Ich gehe dort an Bord, wo Sie sich gerade befinden.

Häufig gestellte Fragen

Wofür steht TEAM Individuell (R)?
Gemeinsam mit meinem Team begleite ich seit 13 Jahren ausgewählte Vendoren durch alle Amazon-Projektphasen hindurch – immer mit dem Ziel eines stabilen Fundaments aller Amazon-Erfolgsindikatoren. Wir arbeiten mit tiefgreifenden Status-Quo-Berichtsanalysen (ARA Premium / Brand Analytics), dem strategischen Maßnahmenplan, fundierter Amazonberatung und Daily-Business-Assistenz, 3-Wege-KPI-Analysen, Monatsberichten und ganz wichtig: mit unseren empathischen, individuellen Amazon-Trainings.